新浪樂居訊 1月27日，“新時代 新思路”第九屆中國地產(chǎn)領(lǐng)袖年會今日舉行。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會原副主席蔡鄂生、中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部前副部長魏建國、國務(wù)院參事室特約研究員姚景源、中國民生銀行副行長石杰、路勁集團董事局主席單偉豹等四百領(lǐng)軍人物出席。

  以下為魏建國在第九屆中國地產(chǎn)領(lǐng)袖年會上演講實錄：

  魏建國：我一直在考慮一個問題，“一帶一路”對中國的房地產(chǎn)企業(yè)來說如何？我不太同意一些專家學(xué)者所說的中國的房地產(chǎn)在自己國內(nèi)都沒搞好，能出去嗎？錯了，我用十分鐘講一個觀點。

  當(dāng)前，是中國房地產(chǎn)走出去的最好時期。理由有五點：

  第一點，是時代的需要。大家都說“一帶一路”是中國的第三次改革開放，確實是。第一次是小平同志在深圳創(chuàng)立了我們的特區(qū)，讓中國打開了一個窗戶，通過這個窗戶讓中國了解世界，讓世界了解中國。第二次改革開放是中國加入WTO，一下子中國的產(chǎn)品，包括紡織品向火山噴發(fā)一樣，結(jié)果讓中國成了世界工廠。第三次改革開放是這次的“一帶一路”，這是未來50年到100年，我們對外的一種長期的總的方向和規(guī)劃。那么這次跟前兩次有什么不同呢？主要有三點：第一，前兩次都是外部的資本、外部的技術(shù)、外部的人員、外部的設(shè)備進入到中國。而這次是中國的資本、中國的設(shè)備、中國的規(guī)則、中國的人員和管理走出去。第二，前兩次都是屬于經(jīng)濟和貿(mào)易，也就是說我在這兒**辦廠加工貿(mào)易，然后把貿(mào)易商的東西走出去，走到其他的國家。而這次不是，這次不僅僅是經(jīng)貿(mào)范圍，它的領(lǐng)域已經(jīng)快到各個方面了，包括沃勒文化、科技、旅游、農(nóng)業(yè)，以及我們的基礎(chǔ)設(shè)施。第三最重要的，這次跟前兩次不同的是，我們經(jīng)過30年的改革開放已經(jīng)培養(yǎng)出一個大批的我們國內(nèi)自己的企業(yè)家隊伍，但是我在這兒加一句話，這個企業(yè)家隊伍基本上是靠我們當(dāng)時叫做開啟型，第一代的企業(yè)家，就是利用我們計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的，我們供給不足。這次是我們各項東西達到非常豐富的，是中國人從站起來、富起來、強起來的，所以在座的各位一定要知道我們現(xiàn)在缺什么，四句話，戰(zhàn)略，尤其是全球戰(zhàn)略，這是一個。所以我想這是時代的需要。第二是我們“一帶一路”的需要，大家都知道“一帶一路”有句話叫民相親，民相親在于利相融，利相融在于心相交。這在于心相交。我在非洲待過20年，還主持過中非合作論壇、中拉合作論壇，我就講兩個小故事給大家聽。

  當(dāng)?shù)乩习傩帐菍ξ覀冊趺礆g迎的。第一，我們造了12000套民宅，我參加過成千上萬個頒獎儀式里面，那天總統(tǒng)還有群眾載歌載舞迎接我們的中央領(lǐng)導(dǎo)。但是我實在是激動不已，因為我看到很多人流淚眼，他們祖祖輩輩都沒有房子住，他們住都是簡易房。我們建了12000套，他感激中國，他全家人的夢都實現(xiàn)了。這就是我們的作用。

  再舉個例子，柬埔寨的項目是我們當(dāng)時做的項目，但是因為各種的原因，我給他轉(zhuǎn)到中國的一個企業(yè)家，江蘇紅豆集團周海江，他在柬埔寨搞的就是第一次建筑群�，F(xiàn)在柬埔寨所有的九萬工人都住上我們自己的房子，我們的開發(fā)商。還有我們在加納，看到我們給加納的軍人蓋的經(jīng)濟適用房，那是我們山東的民營企業(yè)家做的，很漂亮。無論上小區(qū)安全，參謀長陪著我進行驗收。我覺得當(dāng)時作為一個國家來講，軍隊穩(wěn)了全國都穩(wěn)了。這是當(dāng)?shù)氐睦习傩�。第三個是當(dāng)?shù)卣男枰医右娺^尼日利亞的部長和他們的副總統(tǒng)，我們的中鐵四局、中鐵二局在尼日利亞拿下了9億美元的鐵路信號的改造，這個改造是我們所有的三個局都過去了，我們辦了食堂，尼日利亞有1.3億人口，現(xiàn)在是1.9億，未來還要發(fā)展。他的副總統(tǒng)告訴我最缺的，能不能讓中國企業(yè)幫助我們改造改造房子？我們現(xiàn)在首都已經(jīng)住滿了，我們已經(jīng)搬到新首都了，但還不能滿足。你們中國的地產(chǎn)商能不能多開發(fā)。同樣，我到了委內(nèi)瑞拉，飛機飛的時候燈火通明，我已經(jīng)是個很美的城市，第二天早上一看全是一片農(nóng)場，我當(dāng)時就希望我們中國的房地產(chǎn)過去。這是政府的需要。最后，我覺得是我們“一帶一路”的需要。我們現(xiàn)在在肯尼亞，大家都知道馬賽馬拉河，有成千上萬個角馬。那里很讓人震撼，但是可惜的是那里沒有旅館，我們中國的企業(yè)家在那里建了旅館，現(xiàn)在不僅是中國，所有到那兒去的國際攝影師和野生動物愛好者，都有住的的地方。所以聯(lián)合國開發(fā)組的領(lǐng)導(dǎo)，覺得中國辦了好事。更重要的是我們開的很多的旅館，這是我們民營企業(yè)家走出去。

  所以，我覺得當(dāng)前不僅是非洲，不僅是亞洲，而且有拉美，有更多的發(fā)展中國家。我跟馮侖也說過，我跟郭廣昌也說過，包括跟王石也說過，我說我們一定非要到外面并購嗎？不用，我們應(yīng)該加強我們的力量，在第三世界形成我們技術(shù)，現(xiàn)在中國房地產(chǎn)隊伍，以及每位房地產(chǎn)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)和重生。在這個地方必須要指出兩點：第一，我們應(yīng)該防止一窩蜂�，F(xiàn)在一講大家都過去了，結(jié)果導(dǎo)致我們現(xiàn)在，我舉個例子，非洲有個馬達加斯加，我們安徽有一家公司在那兒搞了超市，利用建超市我們建了9所別墅，這9所別墅還沒有建完就定給了，因為我們的材料、勞力、地皮不要錢。其他公司看到以后又一窩蜂攻進去，這是我們中國典型的窩里斗的表現(xiàn)，希望以后不要出現(xiàn)這種情況。第二，必須有信息的正確指導(dǎo)，防止我們的風(fēng)險，它畢竟不是在國內(nèi)把東西建好，而是在國外。我們應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，要想到、看到，未來我們要構(gòu)建世界命運共同體。中國話說得好，安居樂業(yè)，命運共同體最大的就是要住下來，而現(xiàn)在非洲有14億人口，所以我們要看到包括印尼、拉美急劇增加的人口，和“一帶一路”上面65個國家，93個港口城市急需我們發(fā)展。這是我想講的。

  最后，我想用IBM的前首席官的一句話送給大家，他是在我們中心做訓(xùn)練班的時候，這個訓(xùn)練班有董明珠、李書福、李東升。他講了一句話，“在困難的時候、在緊急關(guān)頭的時候、在迷茫的時候，沒有人能打倒你，除非你自己爬下”。謝謝。